Somos un área corporativa de servicios compartidos que se asegura que se implanten en sus diferentes empresas y áreas, las mejores prácticas que permitan gestionar de manera efectiva los recursos financieros, tecnológicos y de talento humano.
KALUZ desde su creación, cuenta con una estrategia de negocios diseñada para impulsar el crecimiento del grupo y generar valor, tanto para nuestros accionistas y empresas, como para nuestros clientes y las comunidades en donde operamos.
Con miras a la consecución de dichos objetivos, hemos desarrollado una serie de principios enfocados en la optimización de las operaciones y el uso de los recursos de la empresa, así como para la creación de sinergias entre nuestras diversas compañías.
Kaluz surge como una necesidad para dar valor que agregado en los siguientes aspectos:
- Optimizar costos.
- Concentrar en procesos clave del negocio.
- Unificar plataformas tecnológicas.
- Realizar negociaciones conjuntas con proveedores buscando un mayor beneficio.
- Proporcionar asesoría experta.
- Unificar estándares de atención.
- Generar sinergias entre los negocios del grupo
- Maximizar el talento de nuestro personal
- Participar en procesos de due dilligence de acuerdo a áreas de expertise específico
- Diseñar programas y sistemas que agreguen valor al proceso y a la empresa
- Asegurar una implantación efectiva de las estrategias, programas y procesos
- Conformar un centro de administración del conocimiento basado en el expertise propio de cada negocio (financiero, comercial, investigación, procesos, etc.).
